در کتاب انگیزیش برایان تریسی یکی از مهم ترین عملکردهای مدیریتی یعنی توانایی انگیزه دادن به دیگران برای حداکثر کردن عملکرد را می آموزید. همچنین با روش استفاده از بهترین ایده های کسف شده در 50 سال اخیر آشنا می شوید تا به افرادتان کمک کنید حداکثر توانشان را به کار گیرند.

بر اساس نظر رابرت هف و همکارانش، یک شخص معمولی با 50 درصد توانش کار می کند.

فهرست کتاب انگیزیش برایان تریسی:

1- عامل ایکس
2- افراد مناسب را انتخاب کنید
3- بگذارید با قدرت شروع کنن
4- انتظارات را واضح بیان کنید
5- مدیریت مشارکتی را به کار گیرید
6- چهار عامل انگیزش
7- سه اصل انگیزش
8- مدیریت بر اساس ارزش ها
9- استفاده از مدیریت هدف محور
10- استفاده از مدیریت موردی
11- اصل پارتو را به کار بگیرید
12- معلم باشید
13- همواره به تعلیم و تربیت بپردازید
14- بر اصل خطای صفر تاکید کنید
15- چرخه ها و تیم های کیفیت را معرفی کنید
16- جلسات طوفان ذهنی داشته باشید
17- مربی شوید
18- با سرمشق بودن مدیریت کنید
19- به کارمندان گوش بدهید
20- عامل دوستی را به یاد داشته باشید
21- جادوی انگیزشی خلق کنید